Arquivos

Archive for abril \03\UTC 2011

Nota rápida: Vaga de analista de suporte em RP

A região de Ribeirão Preto tem 1.601 vagas de emprego disponíveis pelo programa Emprega São Paulo, nesta sexta-feira (29).

Entre as diversas oportunidades divulgadas, estão a de Analista de suporte computacional, graduado com seis meses de experiência.

Os interessados devem acessar o site do Emprega São Paulo ou  comparecer ao Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT)  com RG, CPF e carteira de trabalho.

Em Ribeirão Preto, o PAT fica na Rua Floriano Peixoto, 680, no Centro.

Redes sociais lideram o ranking na busca por empregos

Anúncios em jornal? TV? Ou o famoso QI (Quem indica)? Que nada. A nova geração de profissionais prefere as redes sociais na hora de procurar um novo emprego.

Segundo o levantamento da consultoria Michael Page, 65% dos profissionais com idade entre 26 e 30 anos preferem as redes sociais e os sites de recrutamento para procurar informações sobre oportunidades de carreira.

A geração Y, na realidade, é um grupo que cresceu e vive de uma maneira dinâmica. E eles transferem esse ritmo para a procura por novos postos de trabalho.

Mas essa preferência não é exclusividade dos nascidos na década de 80. Dos participantes da pesquisa com mais de 40 anos, 48% afirmaram que usam as ferramentas online para encontrar novas opções de emprego.

No entanto, essa tendência muda de acordo com a senioridade do cargo assumido. Postos elevadíssimos, como diretoria executiva ou presidência, exigem mais discrição. E, nesses casos, a internet sai de cena.

É um jogo de sigilo para os dois lados – tanto para a empresa quanto para o candidato. Agora, a ascensão da geração Y para o topo da hierarquia pode provocar uma reviravolta nessa lógica? Alguns arriscam responder que não. Esse é um momento delicado para se pensar em transição de carreira. Por isso, o universo de recrutamento é mais restrito.

Mesmo assim, apenas o tempo revelará como o perfil das novas gerações alterará a maneira como que as empresas lidam com o recrutamento de alto escalão.

Fonte: INFO

TIM abre 60 vagas para estágio em TI

A operadora TIM já vem recebendo inscrições para o seu programa de estágio. Das 130 vagas abertas, 60 destinam-se à área de TI.

A empresa busca alunos Análise de Sistemas, Ciência da Computação, Engenharia da Computação, Engenharia de Telecomunicações, Informática e Sistemas de Informação.

Para concorrer é preciso estar, no máximo, a três anos da formatura nos cursos citados, ter nível avançado de inglês, bom rendimento acadêmico e disponibilidade para jornada de estágio de 20 ou 30 horas semanais.

Os interessados devem cadastrar-se no site do programa. As inscrições vão até o dia 15 de maio.

Boa sorte aos interessados! :D

Fonte: INFO

Comunique-se com clareza

Uma comunicação ruim sempre é um grande problema. Se tratando de equipes de uma mesma empresa que precisam trocar informações para atingir o objetivo do projeto o problema é ainda maior.

Mesmo com tantos recursos disponíveis como celulares, e-mail, videoconferência, ainda temos muitas falhas de comunicação, quem nunca se deparou com mal-entendidos por falha de comunicação e poderia ser evitado simplesmente melhorando a habilidade de interagir com as pessoas a nossa volta. Analisando a estes fatos podemos dizer que mesmo com novas tecnologias de comunicação não estamos nos comunicando melhor.

Sempre quando estivermos nos comunicando devemos escolher nossas palavras com cuidado, pois elas causam reações nas pessoas que nos ouvem. As frases que levam a percepções negativas: “Eu insisto…”, “Você deve…”, “Se continuar assim…”, devem ser evitadas já que estas frases demonstram que a pessoa que o (interlocutor) não tem nenhuma escolha. Não podemos nos esquecer de evitar palavras que discriminam, que fazem referência a idade, orientação sexual, religião, raça.

É notável que muitos lideres são excelentes comunicadores, comunicar-se com clareza é uma habilidade fundamental. Se repararmos na maneira com que grandes lideres se comportam vamos notar que possuem algumas características em comum: simpátia, cortesia, sensatez e em geral demonstram segurança e confiança. Portanto, se você está em uma posição de liderança (independente do cargo) lembre-se que você se torna um modelo de comportamento, seus colaboradores irão segui-lo como exemplo.

A eterna luta da TI

Antes de iniciar, quero enfatizar um pensamento interessante extraído do texto: Não é suficiente ser eficiente… é preciso uma constante busca pela eficácia do uso da TI. Boa leitura, nobres colegas!

É  cada vez mais disseminada a idéia de que a TI pode trazer grandes  ganhos para as empresas. Nunca a TI esteve tão presente em nossas  vidas.  É simplesmente inimaginável pensar no cotidiano profissional ou  pessoal sem se valer de computadores (sejam desktops ou notebooks), smartphones, tablets,  todos devidamente conectados à Web. Com isto alguém pode imaginar que a  tarefa dos profissionais de TI seja mais simples ou mesmo mais fácil do  que foi no passado: ledo engano! As expectativas quanto aos resultados a  serem obtidos pelas aplicações de TI cresceram pelo menos na mesma  velocidade dos avanços tecnológicos. E mais: os usuários hoje têm um  conhecimento muito maior da TI, até porque ela esta presente na vida  pessoal de cada um deles.

Isto  implica em que a área de TI (e é claro, seus gestores) tenha que ficar  constantemente alerta e pronta para agir. Para ilustrar isto, vamos  recorrer novamente a analogias com fatos históricos e com a estratégia  militar.

Há  mais que 2000 anos, Aníbal (um brilhante general cartaginês) e seu bem  exército treinado (do qual a maioria das pessoas lembra pelo uso dos  elefantes) impingiram aos romanos uma imensa derrota na batalha de  Canas, que até hoje é estudada nas academias militares. Não somente  venceu como praticamente eliminou o exército inimigo. Depois disto,  acreditava Aníbal, aos romanos somente restaria a rendição nos seus  termos, pois a sua esmagadora vitória faria com que sua vontade de lutar  de Roma desaparecesse e também que os aliados dos romanos passassem  para o seu lado.

Para  a surpresa de Aníbal, os romanos redobraram seus esforços, recrutaram  novos soldados e se imbuíram de imensa determinação, além de demonstrar a  seus aliados que não deixariam de fazer nenhum sacrifício para vencer e  honrar suas alianças. Com isto, seus aliados continuaram fiéis e Roma reconstruiu  seu exército, sob novas lideranças e remodelando sua forma de lutar.  Alguns anos depois, sob o comando de Cipião, um general não somente  inteligente e capaz, mas também estudioso das táticas e estratégias de  Aníbal, o exército romano derrotou o grande comandante cartaginês em uma  batalha decisiva, vencendo a guerra para Roma.

Que  lição tirar disto? É óbvio que não existe (e nem deve existir) guerra  entre a área de TI e seus usuários, mas a luta está sempre presente. Por  vezes, ao final de uma longa e difícil implantação de uma nova  aplicação de TI, na qual os prazos e os custos estiveram dentro do  previsto e todo o processo tenha transcorrido bem, a área de TI acredita  que a luta terminou. O reconhecimento geral de um projeto bem sucedido  faria com que a área de TI fosse tratada de outra forma e somente  restaria aos usuários aplaudir tanta eficiência. Isto pode acontecer  durante certo tempo, mas a luta não pára e se os executivos da TI não  permanecerem atentos, o sucesso pode ser rapidamente esquecido.  Novas  exigências inevitavelmente surgirão e a área de TI deve estar apta para  dar respostas eficientes e eficazes.

Portanto,  não basta vencer uma batalha, por mais grandiosa que seja a vitória: é  preciso focar em vencer a guerra. Em outras palavras, não é suficiente  ser eficiente na implantação de um projeto de uma aplicação de TI: é  necessária uma postura de constante busca por eficácia no uso da TI, em  alinhamento com a estratégia de negócios da empresa. E como as  exigências têm sido cada vez maiores, os profissionais de TI têm que  estar de prontidão para dar sua contribuição para o sucesso da empresa.

Esta  postura da área de TI, não somente atendendo às demandas dos usuários,  mas também apresentando alternativas para a estratégia da empresa, se  mantida ao longo do tempo, é que permite uma boa relação com os  executivos do negócio e a obtenção de resultados que possam de fato  fazer a diferença para vencer a cada vez mais acirrada competição no  mercado.

Texto extraído integralmente de Administradores.com.br

Seguir

Obtenha todo post novo entregue na sua caixa de entrada.

Join 48 other followers